??????????本網訊 2016年10月5—7日，圣和藥業三季度經營分析會暨營銷中心工作部署會議在公司麒麟總部召開，來自研發、銷售、供應鏈三大業務體系及職能部門負責人、相關人員共102人參加了此次會議。??????????
??根據會議日程，5日上午在總部一樓109會議室，公司高管、各部門負責人以及營銷中心片區總監及以上人員參加了公司三季度經營分析會暨營銷中心工作部署會議。分析會上，各部門負責人、片區總監及分管負責人分別進行了工作匯報，對不足部分列出整改措施，對下一步工作提出了明確目標。營銷中心工作部署會議總結了三季度的銷售現狀，分析了當前存在的問題，同時要求與會人員圍繞個人績效承諾書做好為四季度沖擊準備工作。??
??6日上午8:30，公司5年發展戰略宣講會在總部五樓502會議室召開。會上，宣講人首先分析了中國醫藥行業宏觀政策趨勢，并分析了公司面臨的內外部機遇和挑戰，強調通過對圣和企業使命、愿景、核心價值觀的不折不扣的落地執行，最終實現我們的目的和戰略目標。圣和人永遠將“讓更多的人享受健康的快樂”視為實現企業的終極使命，并在這過程中實現個人的人生價值。??
??下午，銷售各片區分頭組織會議，圍繞四季度銷售工作部署進行討論，分析當前形勢，研究本片區各地區面臨的銷售形勢和困難，擬定應對策略辦法。討論會上，各片區圍繞個人績效承諾書對四季度工作進行了部署，動員大家為完成四季度任務做好沖刺準備。??
??7日，圣和學院在總部五樓502會議室組織了一場題為“塑造卓越-高級營銷管理課程”的培訓，全體與會人員參加了培訓。培訓分為兩場，上午培訓的主題是營銷體系建設與輔導、營銷管理隊伍的重要意義和企業整合營銷的核心步驟；下午就管理控制表格、管理表格的推行與督導和銷售例會種類等內容進行了培訓。公司將通過不斷的培訓，讓圣和銷售團隊成為一支更加專業的學術營銷團隊，時刻圍繞客戶，以客戶為中心，將客戶的需求作為最重要的事情。
??本次會議是公司搬遷麒麟總部園區后召開的第一次重要會議，優美的園區景色、舒適的辦公環境，給大家帶來一場別開生面的會議體驗。先進的會議設施，員工食堂多樣化的就餐選擇，以及貼心的會議后勤服務，讓大家在會議之??余充分體驗了麒麟總部獨特之處，一別酒店單調、冷清的氛圍，為會議的成功舉辦提供了有力保障。
????(總經辦 夏清旖)??
(經營分析會暨營銷中心工作會）
（培訓會）