本網訊 為了支撐公司宏偉戰略目標的實現，更好地構建面向未來的運營管理體系，加速信息化建設發展，圣和藥業聘請了全球知名的咨詢公司IBM（國際商業機器公司），從流程和技術兩個方向入手，實施流程管理與IT規劃咨詢項目。2017年4月9日，在蘇州陽澄湖瀾廷度假酒店隆重召開了流程管理與IT規劃咨詢項目啟動會。
啟動會由公司范瑞武副總經理（圣和方項目總監）主持，IBM方領導、項目成員13人以及圣和藥業一季度會議的全體成員參加了會議。IBM方項目經理張濤博士介紹了項目背景與目標、項目方法與內容、項目組織與計劃；圣和方項目經理朱和亮總監介紹了公司內部對項目的定位及目標預期、內部團隊成員架構及工作職責，以及項目期間對相關業務部門的要求和期望。最后，IBM中國區醫藥行業合伙人周徳標、IBM中國區IT戰略規劃與云咨詢負責人董海軍（本項目IBM方項目總監）、公司王勇董事長做了總結講話。
王董在啟動會上講話要求用增長型思維尋找公司現狀與愿景目標間的差距，要抓住變化把握機會，用流程來完善分工，用技術來固化行動。項目期間各業務部門配合好項目組的工作，用先僵化、后優化、再固化方式做好項目，培養內部人才。
流程管理與IT規劃項目包含流程管理體系建設及IT規劃兩方面內容，流程管理體系將以戰略為牽引，解析并構建支撐戰略落地的業務布局；以終為始，設計和優化以客戶為中心的價值傳遞通道；同時，明晰流程管理各類角色責任，建立生生不息的內部運營管理機制。IT規劃將基于公司的愿景和戰略，面向未來、面向發展，規劃圣和藥業IT戰略，包括確定信息系統的建設目標、發展階段、總體方案、所需資源、配套管控體系和具體的實施路線等。項目的實施過程，也是人才的培養和鍛煉的過程，項目期間，也將完成流程管理和IT規劃方法論的導入，完成管理思想和知識經驗的轉移。
積極行動，贏在未來！圣和藥業聯合IBM專家團隊，將以成為世界一流企業的戰略目標為標準，做好流程管理和信息化規劃，為公司的快速發展奠定規范化、流程化、信息化運營管理基礎。
（流程與信息技術部 俞脈文）
