本網訊 近期醫藥行業政策頻出，挑戰中蘊藏機遇。為了更好的順應時代發展，進一步完善圣和藥業2017-2021年五年戰略規劃，明確圣和藥業未來5年發展目標、發展路徑，確定并建立核心競爭力來支持戰略規劃的實現，2017年6月12－13日，圣和藥業在常州溧陽天目湖御湖半島溫泉酒店召開公司五年戰略規劃滾動修訂研討會，公司董事長兼總經理王勇先生、常務副總經理范瑞武先生等公司領導班子成員共計20余人參加了本次研討，研討會特邀行業專家蘇勁先生、桑凌先生、邵蓉女士及IBM管理專家董海軍先生、投資專家張弛先生蒞臨指導。王勇董事長主持了研討會。
會議開始，首先由總經理助理兼戰略市場部總監徐文先生就《南京圣和藥業2017-2021年五年戰略規劃》（草案）進行講解和匯報，主要介紹了醫藥發展背景、公司產品市場分析、公司面臨的內外部機遇和挑戰分析、公司的使命愿景核心價值觀、以及公司五年戰略規劃五大部分。五年戰略規劃草案介紹結束后，參會人員分成4個小組交流討論并形成書面意見，小組之間交流意見、相互學習。
王勇董事長指出，戰略目標既是基于公司的愿景、更是基于公司能生存和發展而制定的。但目前增長模式的戰略環境已有根本改變，為了圣和藥業更好的發展，王勇董事長強調大家需要積極“擁抱變化”，在變化中尋找、抓住機遇。圣和藥業需要立足未來，做好現在規劃，并積極學習標桿企業的優點。研討會明確圣和藥業未來5年、10年乃至20年的戰略目標不改變，重點是圍繞保證圣和藥業分階段的業績持續增長目標，改變完善實現戰略目標的策略，重建新的戰略路徑，從而支持戰略目標的實現。
此次會議達到了總結、交流、探討、溝通的目的，并對公司戰略達成共識，對修訂完善公司五年發展戰略規劃報告起到了重要的指導、促進作用，從而為公司成為世界一流藥企的整體戰略進一步夯實基礎！
（戰略市場部 趙文）
圖一 研討會小組成員介紹觀點
圖二 研討會小組交流現場
圖三 參會人員留影紀念