本網訊 2018年7月29日-8月2日，公司副總經理沈菊平帶隊組織供應鏈主要管理人員形成學習小組，赴天津進行了為期四天的參觀學習交流。
7月30日一早，學習小組首先來到位于天津市北辰區的天士力大健康城，天士力控股集團有限公司總工程師孫小兵及其管理團隊熱情的接待我司學習小組一行，并依次參觀了天士力大健康城、天士力明星大道、天士力數字化提取中心生產線、天士力之驕藥業有限公司、天津天士力圣特制藥有限公司、發泰（天津）科技有限公司等天士力集團產業及其下屬子公司，參觀過程中學習小組就項目建設、質量與生產管理不時與天士力方進行交流，參觀結束后，學習小組與天士力舉行了座談，就質量管理、生產經營、企業文化、體系建設進行了進一步的深入交流。
（圖為學習小組參觀天士力數字化提取中心以及圣特固體制劑車間）
天士力參觀學習結束后，學習小組馬不停蹄的趕赴位于天津市西青區的中國大冢制藥有限公司，受到中國大冢制藥有限公司副總經理苗巖、大冢天津工廠工廠長黃楷攜大冢天津工廠主要管理人員的熱情接待，雙方經過簡單交流后立即進行學習狀態，小組成員依次參觀大冢輸液展廳、塑料安瓿注射劑車間、軟袋輸液自動化車間、倉儲物流中心，參觀期間學習小組不時就關心的問題進行提問。
（圖為學習小組成員和中國大冢部門負責人點對點交流）
參觀結束后，本著開誠布公的原則，大冢方面組織質量、生產、工程、安全環保、倉儲物流等有關部門負責人和學習小組各部門的負責人進行一對一的深入交流，通過點對點的交流，學習小組深刻的了解了大冢在質量管理、生產管理、EHS管理、倉儲物流管理、項目管理、行政后勤管理等方面的實際情況，其中很多管理要點對于未來供應鏈工作的改進有很大的借鑒意義。
通過本次天津之行的行業交流，供應鏈管理團隊在參觀交流中進一步的拓展了視野，對于工廠各個業務系統的管理有了更深層次的認識，也從中找到了差距，看到了自身的不足和缺陷，為未來的改變提供了思路。
（圖為學習小組分別在中國大冢和天士力集團合影留念）
未來，供應鏈將繼續按照“引進來、走出去”的原則，不定期組織引入外部優秀教師專家資源或向行業內優秀的企業學習，堅信通過持之以恒的向優秀的企業學習，一定能夠不斷改變和突破，打造行業內領先的質量管理和生產經營體系。
（供應鏈綜合管理部 張男）