本網訊 3月9日下午，我司邀請了華南理工大學教授、管理實戰專家陳春花老師在中國藥科大學學術會議報告廳舉辦了《管理的常識》培訓講座，公司主管以上120余人參加了此次培訓。
培訓圍繞“如何打造高績優團隊”主題，通過理論講述、實例分析,與公司現狀相結合深入淺出地講解了團隊的要素、 團隊健康評估標準和打造高績效團隊的九大途徑。高績優團隊的要素包括合理的人員組成（8人左右）、互補的技能、共同的目標、共同的工作方法、相互承擔責任等。團隊健康評估標準是對目標的關注、開放的溝通、相互信任和尊重、共享的領導權、有效的工作程序、團隊成長、變革的適應性和持續改進。組織的團隊精神包括同心同德、互幫互助、奉獻精神和團隊自豪感四個方面。打造高績效團隊的九大途徑是樂于合作、基于雙贏的信任、對事不對人的溝通、教練式領導、專業化能力發展、無邊界協同作戰、共同愿景目標、有效激勵和與外部資源互動。陳老師希望大家在2013年勇于創新、與廣泛顧客互動和凝聚所有員工的智慧。
最后，王勇董事長表達了對陳老師在百忙中精心授課幫助公司發展的謝意，并希望大家積極實踐，共同努力打造高績效的團隊，為完成公司五年發展戰略目標、打造百年常青藤企業而不懈努力。（人力資源部王皖）