2009年9月21日-22日，南京圣和醫藥貿易公司事業部成立暨事業部總經理聘任大會在南京國信大酒店順利召開。會議由醫貿公司執行總經理沈蓮君先生主持，集團董事長王勇先生出席會議并發表重要講話，集團各部門負責人參加了此次會議。
王勇董事長在會上宣布了圣和醫藥貿易有限公司成立十個事業部，并聘朱曉江等八名同志任事業部總經理。王勇董事長指出，成立事業部是圣和醫藥貿易公司發展的一項重要改革舉措，是推進公司發展的必經之路，隨著集團公司的不斷發展，以市場為導向，層級化管理將是大勢所趨。
王勇董事長強調了做好事業部管理的三點要求：一是要做好區域劃分，平衡各地發展；二是要做好事業部預算準備；三是未來要走向獨立化管理。
同時，王勇董事長在會上與大家分享了他個人的一些心得體會：老老實實做人，踏踏實實做事，擁有服務意識，把服務送給身邊的每一個好人。這些觀點，得到了與會者的一致認同和贊賞。
根據會議議題，醫貿公司執行總經理沈蓮君先生公布了事業部劃分原則，并對2010年的預算制定、銷售政策進行講解。此次政策制定，提前進行，并請事業部總經理們直接參與討論，表明公司制定的政策力求更加符合市場要求，貼合一線需要。
會議期間，醫貿公司市場總監董國平先生有針對性的、務實生動的給事業部總經理進行了專項培訓。他首先分析了公司現有的運營情況和未來的發展方向，以認知市場和認識角色為內容引入，進而具體講解了事業部總經理職責與任務、區域市場管理流程和管理工具等幾個方面。在培訓過程中，董國平總監充分運用多媒體教學手段，結合工作實例，以互動討論的方法，深入淺出的專業講解贏得了參訓人員的一致好評。
與會人員表示，將在會后認真領會會議精神，學習培訓內容，團結和帶領員工適應公司發展，積極進取，努力拼搏，共同打造圣和的美好明天！