中國藥科大學"杰出校友"系列報道之一
"知識改變命運,勤奮成就事業"
--訪南京圣和藥業有限公司董事長王勇
人民網江蘇視窗南京7月5日電(姚雪青唐璐璐)從一個懵懵懂懂學習藥學的孩子,到全國百強醫藥公司的董事長,他經歷了怎樣的成長?從一家一人創辦的公司,到擁有上千人的"高新技術企業",它走過怎樣的歷程?16年的風雨兼程中,南京圣和藥業有限公司和他的創始人王勇,正在書寫著一個個傳奇。
勤奮成就事業,4年里700天24小時在實驗室工作
"人生的道路,往往并不是你一開始想走的,會有很多不公平很多意外,但無論如何你都要適應它,而且要認真面對。"回顧自己的求學、就業到創業的道路,這是王勇最常說的一句話。
1987年,王勇考上了中國藥科大學,對學校的實驗課程從未有絲毫馬虎,以期望改變家庭貧困的面貌!
"中國藥科大學一直十分重視實驗,大學四年,我有一半的時間都在實驗室。"尤其是臨近大四,王勇和其他學生一樣,也開始為畢業實驗課題忙碌。那一年,王勇幾乎天天待在實驗室!
一般情況下,每個畢業生做出1個實驗課題就可以了,但王勇卻做出了17個課題。每天在實驗室工作到凌晨2、3點,通宵更是常有的事。"我之所以做這么多,并沒有其他什么目的,主要是想多學一些知識。"回顧求學經歷,王勇并不覺得辛苦,反而把這些經歷都視為不可多得的財富,"如果沒有當時的實驗,也不會被老師看中,就不會再回到學校工作,更不會促成后來的創業。"
1991年,王勇從中國藥科大學畢業后被分配到了常州市藥檢所。還沒等板凳坐熱,第二周,中國藥科大學就下了一個通知,要求王勇回到藥科大學去上班。這是因為一個畢業實驗課題的緣故!
上世紀80年代,中國有一個使用非常普遍的藥品,是從日本進口的,也被認為是非常有效的抗生素藥品?稍趯嶒炚n題中,王勇通過一些數據認為,這種藥品是一個無效的藥物,是假藥。后來,這個實驗課題引起相關部門的高度關注!
"如果自己不夠勤奮,沒有做這么多實驗課題,自己也許根本就不可能到中國藥科大學當老師。這件事也讓我體會到"勤奮成就事業"這句話的份量。"
從1991年到1995年,王勇在中國藥科大學從事科研工作,他的生活與讀書時沒什么區別,仍然每天泡在實驗室里。"1400多個日子里,我有不少于700天是24小時在實驗室工作的。"王勇回憶,有一次為了做一個課題,他連續工作了三天三夜,最后暈倒在了實驗室里。
現在回想起來,王勇把這段經歷看做人生的一個重大轉折,因為通過四年的工作,"積累了工作經驗,更重要的是積累了知識,這為后來的創業創新積累了基礎,對未來也有很大幫助。"
更有意思的是,王勇在實驗室里埋下了創業的種子,還邂逅了愛情。大四做畢業實驗課題,在臨畢業還有2個月的時候,王勇遇到了他的太太。"當時我做到了第4、5個課題的時候,要到另一個實驗室去進行,正好遇到了在做實驗的她。"
誠信為本,執行嚴格內控標準提高產品質量
在高校工作了4年以后,王勇決定將所學的知識技能進行轉化,走上了創業的道路。1995年通過轉讓技術專利,他淘到了第一桶金;1996年,又籌措了近2000萬元資金創辦了圣和藥業,在牛首山租了一個幾千平方米的廠房,陸陸續續地招了六七十個工作人員,正式開始創業!
創業中,王勇始終不忘重視企業產品質量。圣和藥業于1999年通過國家藥品生產企業GMP認證,是成為我國第一批通過國家GMP標準認定此項認證的藥品生產企業!
圣和生產的"阿奇霉素",起初是一種很普通的藥品,在非典期間,它卻是國家衛生部公布的7種抗"非"藥物的首選用藥。這樣的時刻,王勇首先想到的不是誘人的高價利潤,而是救死扶傷的誠信。根據政府的要求,圣和為南京儲備了3000人至5000人用的抗"非"藥。"只要一天不解除"非典"警報,庫存就一天也不會動。"王勇說。
對于初創之時的企業而言,"誠信"二字就是品牌效應,對于事關百姓生命安全的醫藥類行業來說更是立足之本!
"有些藥服用后會有一些不良反應,雖然概率較低,但是對遇上的患者來說,就是百分之一百的事情。因此,在圣和,我們除了嚴格執行醫藥行業的國家標準之外,其實還有一條內控標準。"
王勇介紹,有一種藥物,國家標準的有效期是2年,圣和的內控標準有效期1年半,對于一年半后尚沒有銷售出去的價值2000多萬的藥物,圣和進行了全部銷毀,"盡管還在有效期內,但是隨著雜質的增加、質量的下降,引起不良反應的概率也加大了,我們就進行了銷毀。短期來看增加了成本,但是長期來看,對于企業的信譽和發展是有益的"!
創造了顯著的經濟效益的同時,圣和也為解除患者痛苦,以"讓更多人分享健康的快樂"為追求,實現了社會效益的提升。圣和藥業在2003年被科技部認定為"高新技術企業",2004年被中華全國總工會授予"全國五一勞動獎狀",2007年被中華全國工商業聯合會授予"中國優秀民營科技企業"稱號,2010年又被省委省政府授予"江蘇省優秀民營企業"稱號!
科技創新是王牌,每年將不低于銷售額5%的投入搞研發
短短幾年時間,圣和藥業快速發展成為一家集醫藥研究、藥品生產和市場營銷于一體的現代化藥品生產企業。"南京市高新技術企業"、"國家火炬計劃重點高新技術企業"、"重點高新技術企業"榮譽接連而來!
"科技創新是王牌"。談到從一個人創業到現在領導1000人創業的夢想,王勇說到。
早在創業之初,圣和就堅持把"高科技、高速度、高效益"作為公司的發展戰略,每年將不低于銷售額5%的投入搞研發,遠高于同行業的平均水平。企業成立不久,內部便建立了新藥研究中心,打造一支具有高學歷、豐富研究經驗的科研團隊!
"其實,當時有企業發展兩條道路,一條是像大多數藥企一樣生產仿制藥,成本少、見效快,但是市場大規模同化;另一條是走自主創新的道路,高投入、高風險,但是可能會失敗,也可能會帶來豐厚的回報。"王勇告訴記者,由一個個異構體的篩選出發,圣和從模仿中摸索著進行創新!
1998年,圣和研發團隊開始研究一種國際專利創新藥左奧硝唑,歷時十年終于結出豐碩成果,這種專利藥目前全國也只有2個。在長達多年的潛心研制中,王勇帶領的團隊不僅發現左奧硝唑能夠克服同類產品對中樞神經的抑制作用,更有著治療指數更高,安全范圍更廣的特點,并且還運用手性定向合成技術成功合成左奧硝唑,比較傳統拆分法成本降低約80%,減少了生產過程對環境污染,更適于工業化生產,使硝基咪唑類藥物的研究技術達到國內外領先水平!
該產品于2009年上市后,受到了臨床醫生和患者的歡迎,實現了較好的社會效益,已被國家科技部認定為"國家重點新產品",并獲得"江蘇省專利新產品"和"2009中國處方藥重磅新品"等殊榮。目前,左奧硝唑的研究已獲國家發明專利授權5項,國際專利授權2項,填補了國內外空白。在專利期內,該品種在國內將給企業帶來100億的利稅,在國外上市后還將給企業帶來更多的收益!
百余本新藥證書、數十項國家發明專利授權多項、國際授權專利--憑借著高科技的助力,圣和藥業的產值和利稅連年持續較大幅度增長,已形成產品創新性強、市場前景廣、候選藥物儲備多為特色的企業核心競爭力,實現了企業超常規發展!
近年來,王勇還走出國門,對美國、加拿大等地的醫藥行業進行多次調研考察,一面網羅人才,一面進行合作研究。圣和藥業還在在美國馬里蘭州設立了圣和(美國)醫藥有限公司,作為海外研發平臺,提升企業的自主創新能力。
原載于《人民網江蘇視窗》2012年7月5日