6月23日下午，集團ERP項目驗收總結會在新港基地質量中心二樓培訓室召開，ERP領導小組成員、項目組成員和參與該項目的工作人員共計60余人參加了會議。會議由信息中心負責人張國春主持。浪潮公司、朗坤監理公司出席會議并做ERP項目實施總結及監理意見，王勇董事長到會做了重要講話。
首先，戚良猛副總經理對ERP項目實施情況進行了總結。他介紹了ERP項目實施的主要內容、軟件應用情況，評述了項目實施的初步成效和項目推行過程中發現的問題，并提出了下一步工作的方案：完善制度建設，努力提高信息化制度的執行力；調整系統授權；進一步開發系統的應用功能，提高軟件使用效益；建立信息化管理骨干體系，倡導積極向上的工作精神；信息化建設進入常規管理；進一步擴大信息化應用領域。在ERP系統運用穩定后，公司將結合企業“十二五”發展目標，對企業信息化建設進行整體規劃，逐步擴大信息化應用的領域，提升企業核心競爭能力。同時，戚良猛副總特別感謝了各專題組在ERP建設過程中的辛勤工作，以及浪潮公司、朗坤公司的大力支持。
隨后，浪潮項目經理張森做了ERP項目驗收總結匯報。他在介紹了項目實施的一些情況后，重點總結了項目的實施效益、效果。他指出，通過ERP項目，企業進一步規范、優化業務流程，加強部門間協同合作，規范了基礎數據，實現編碼統一，解決了信息孤島，提高了工作效率。他還談到，此次擔任圣和ERP項目顧問，深感圣和的企業文化建設，管理層的支持和各實施人員的共同努力是項目成功推進的重要保障。
朗坤有限公司宮照海副總裁宣布監理意見，同意通過ERP項目驗收。他對此次圣和ERP項目予以了肯定，表示整個項目實施的方法符合規律，項目的組織有序、積極，主體按照計劃嚴格執行，整個項目推進速度快、效率高，實現了多贏局面。同時，他也誠懇地就項目實施推進中發現的問題提出建議，他強調要將信息化建設作為企業發展的一種戰略性舉措抓緊抓好，各級決策者要成為信息化建設的領導和主要參與者，通過對企業管理的持續優化，將信息化建設提升到一個高水平。
會上，戚良猛副總經理宣讀了《關于表彰ERP項目實施先進個人的決定》，對在ERP項目實施中做出突出成績的鄧艷、沈虹、孔玲玲、潘楚、葛金娥、陳霞、劉玲潔、高蘇亞、謝臨靜等九位同志給予表彰。王勇董事長向受表彰的員工頒發了榮譽證書。會上，戚良猛副總經理還宣布了公司首批ERP項目關鍵用戶，號召大家努力學習，共同進步。
最后，王勇董事長作了重要講話，他首先對浪潮公司、朗坤監理公司對圣和ERP項目的大力支持表示了衷心感謝。隨后強調了公司建立ERP系統的重要性，希望通過建立ERP系統，提高工作效率，實現信息共享。同時，他提出要加強ERP項目的推廣，用好ERP，特別是要做好數據錄入的準確性和及時性，強調每一位管理用戶要加強工作的責任心和上進心，共同打造方便、快捷、共享的企業信息化系統，全面提升我們的工作，把圣和的管理水平提高到一個新的更高的層次。